A bizalom kényes kérdés, pláne, ha céget vezetünk. Mindenki megégette már magát legalább egyszer az ún. tűzbe merem tenni érte a kezem mondattal, illetve hát azzal, hogy olyanban bízott, akiben nem kellett volna.
Másrészt élő és működő ma a cégvezetők körében az a fajta vezetői elmagányosodás, amely épp abból fakad, hogy a cég ügyeit és a személyes problémákat nincs kivel érdemben átbeszélni, ezért sokszor szorulunk bele egy aspektusba, s nem tudunk, vagy nem könnyen tudunk más nézőpontot felvenni.
Ha visszagondolok pályafutásomra, a személyes tanácsadói pozíciómat sosem lehetett csak stratégiai tanácsadással jellemezni. Mindig volt benne jövőkép-formálás, célstrukturálás, önismeret, támogatás, személyes segítség emberekkel, magán- és üzleti életben kialakult helyzetekkel kapcsolatosan.
Senki nincs kész, senki nem képes arra, hogy egyedül menjen az úton, de hát nem is kell.
Nyilván, sokan megkérdeznek, hogy segíteném-e, támogatnám-e őket. Azt gondolják sokan, hogy erre a kérdésre igen a válasz azonnal, pedig ez nem így van.
Ahhoz, hogy valakivel ilyen szoros, évekig tartó együttműködés alakulhasson ki, már az elején szükség van arra, hogy:
- Kölcsönösen őszinték legyünk egymáshoz
- Meglegyen az együttműködési készség mellett a személyes szimpátia és a bizalomra való hajlandóság
- Mindkét félnek éreznie kell, hogy ez egy rendkívül fontos döntés, amely felelőssége közös vállon nyugszik: legalább annyira az enyémen, mint az övén
- Mindkét félnek el kell köteleződnie a másik mellett, s képesnek kell lennie arra, hogy elfogadja a visszajelzéseket még akkor is, ha az negatív
Ezek persze csak az elején vannak, ennél sokkal több minden az, ami benne van. De tény: nem tudok mindenkivel együtt dolgozni, s nem is kell, ez nemcsak az ügyfelem részéről fontos döntés, hanem nekem is döntenem kell. Mondhatok NEM-et, s mondhatja ugyanezt a másik fél is. Ez egy olyan elköteleződés a részemről, amely minden más munkámat felülírja, így érthető, ha nem tudom bárkivel végig csinálni.
Egy biztos: csak akkor tudok együtt dolgozni bárkivel, amikor hiszek benne, hiszek a fejlődésében, hiszek az együttműködés eredményességében.
Érdekelné, hogy mire képes egy ilyen együttműködés?
Keressen elérhetőségeimen egy inspiráló beszélgetésre – minden kötelezettségtől mentesen!
Kapcsolat
Kipróbálna egy inspiráló beszélgetést?
Keressen bizalommal elérhetőségeim egyikén!
Kapcsolódó bejegyzések
Ha többet olvasna a témában, ezek a cikkek is érdekelhetik: